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스타트업의 생존전략 법📚

 

스타트업의 도전과 인력 관리의 어려움

스타트업 세계는 도전과 혁신의 장입니다. 창조적인 아이디어와 비전을 가진 창업가들이 기업을 시작하고, 기존 시장에 새로운 가치를 창출하려 노력합니다. 이 과정에서 스타트업은 다양한 도전에 직면하게 되는데, 그중에서도 인력 고용과 관리는 중요한 과제 중 하나입니다.

우수한 인력을 찾고, 그들이 최선을 다할 수 있는 환경을 만드는 것은 어렵고 시간이 많이 소요되는 일입니다. 특히 전문가를 채용하기는 더욱 어려운데, 이는 높은 비용을 수반하며 그들이 지속적으로 필요하지 않을 수도 있기 때문입니다. 예를 들어, 마케팅 전문가의 경우, 기업이 성장하고 시장에서 인지도를 높이는 데 중요한 역할을 하지만, 그들이 필요한 시기와 필요하지 않은 시기가 분명히 있습니다.

스타트업의 경우, 이런 상황은 더욱 어려움을 가중시킵니다. 스타트업은 시장 변화에 빠르게 대응하며, 유연하게 사업 전략을 변경할 수 있어야 합니다. 이런 상황에서, 고정적인 인력 구조보다는 유동적이고 유연한 인력 구조가 필요합니다. 그렇다면, 이런 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요? 바로 전문가로 구성된 팀인 ‘원더우먼 프로젝트’ 서비스를 이용하는 것입니다.

Person mit weißem Samsung Galaxy Tab

 

마케팅의 중요성을 인지하면서도 실패하는 이유

많은 스타트업이 실패하는 주요 원인 중 하나는 마케팅입니다.

  • 미국의 스탠포드 경영대학원의 연구에 따르면, 스타트업 중 90%가 5년 안에 실패합니다. 그중 마케팅 실패가 가장 큰 원인으로 꼽히고 있습니다.
  • 한국의 중소기업청의 조사에 따르면, 스타트업 중 70%가 마케팅 예산을 100만원 미만으로 책정하고 있습니다. 이에 따라 제대로 된 마케팅을 진행하지 못하고, 고객을 확보하지 못해 실패하는 경우가 많습니다.

비록 제품이나 서비스가 탁월하다 해도, 그 가치를 대상 고객에게 제대로 전달하지 못한다면 스타트업은 시장에서 살아남기 어렵습니다. 이 때문에 강력한 마케팅 전략과 실행력은 스타트업의 성장과 생존에 있어 매우 중요한 역할을 합니다.

스타트업 창업자 대부분은 마케팅의 중요성을 충분히 인지하고 있습니다. 그런데도 대부분의 스타트업이 마케팅 전문가를 고용하는 데 필요한 충분한 자금을 확보하지 못하기 때문에 알면서도 이를 간과하게 됩니다. 전문적인 마케팅 인력을 고용하는 것은 상당한 비용을 수반하며, 특히 초기 스타트업에게는 높은 재정적 부담이 됩니다.

또한, 마케팅 인력의 필요성은 지속적이지 않을 수 있습니다. 특정 프로젝트나 캠페인을 위한 임시적인 고용이 필요한 경우가 많으며, 이런 경우에 전문가를 정규직으로 고용하는 것은 비효율적일 수 있습니다. 인력을 고용하고 관리하는 과정에서 발생하는 비용과 복잡성은 스타트업의 성장을 저해하는 요인이 될 수 있습니다.

‘원더우먼 프로젝트’: 스타트업의 인력 고용 문제를 해결하는 방법

‘원더우먼 프로젝트’는 팀 단위로 고객사에 필요한 업무를 프로젝트 단위로 수행하는 서비스입니다. 이 서비스의 핵심은 스타트업이 필요할 때만 전문가 팀을 고용하고, 그렇지 않을 때는 고용하지 않는다는 점에 있습니다. 이를 통해 스타트업은 인력 관리에 드는 비용을 크게 줄일 수 있습니다.

‘원더우먼’이란 단어는 이 서비스의 가장 큰 특징을 담고 있습니다. 이는 ‘일 잘하는 여성’을 의미하며, 각기 다른 전문성을 가진 여성 전문가들이 팀을 구성하고, 필요한 업무를 프로젝트 단위로 수행합니다. 예를 들어, 소셜마케팅 전문가로 구성된 원더우먼 팀은 특정 스타트업의 소셜마케팅 프로젝트를 맡을 수 있고, 또 다른 시기에는 라이브 커머스 마케팅 전문가로 구성된 다른 원더우먼 팀이 또 다른 스타트업의 라이브 커머스 마케팅 프로젝트를 맡을 수 있습니다.

이렇게 팀 단위로 업무를 수행하면, 스타트업은 한 명의 전문가를 고용하는 것보다 훨씬 적은 비용으로 전문가 팀을 이용할 수 있습니다. 더불어, 팀 내의 다양한 전문성은 서로를 보완하며, 이를 통해 훨씬 더 탁월한 결과를 만들어낼 수 있습니다.

검은 긴 소매 셔츠에 여자 옆에 앉아 흰 드레스 셔츠를 입은 남자

 

스타트업의 생존 전략: 원더우먼 프로젝트와의 동행

‘원더우먼 프로젝트’ 서비스는 스타트업의 생존 전략에 큰 도움을 줄 수 있습니다. 스타트업이 성공하려면, 변화에 빠르게 대응하며, 효율적으로 자원을 활용해야 합니다. 원더우먼 프로젝트는 이런 필요성에 부합하는 서비스를 제공하며, 스타트업이 효율적인 비용으로 우수한 인력을 확보하고, 그들의 전문성을 최대한 활용할 수 있게 돕습니다.

원더우먼 프로젝트의 팀은 다양한 업무를 수행할 수 있는 여러 전문가로 구성되어 있습니다. 이는 스타트업이 자신의 비즈니스 전략과 상황에 따라 필요한 전문가 팀을 선택하고 이용할 수 있음을 의미합니다. 이렇게 하므로 스타트업은 자신의 상황에 가장 적합한 인력을 유연하게 확보하고 활용할 수 있습니다.

결국, 스타트업의 생존 전략은 변화에 빠르게 대응하며, 효율적으로 자원을 활용하는 데 있습니다. ‘원더우먼 프로젝트’는 이런 필요성에 부합하는 서비스를 제공하며, 스타트업이 효율적인 비용으로 우수한 인력을 확보하고, 그들의 전문성을 최대한 활용할 수 있게 돕습니다.