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경영자라면 주목해야 할 

팬데믹 이후 고용시장의 변화

 

흰색과 분홍색 줄무늬 긴 소매 셔츠를 입은 사람이 팔뚝을 부딪히면서 인사하는 사진테이블에 앉아 있는 남자와 여자

 

팬데믹 이후, 세계적으로 근무환경이 크게 변화하고 있는 가운데, 특히 미국과 일본을 중심으로 ‘비정규직’을 자발적으로 선택하는 근로자들이 증가하고 있습니다. 높은 소득과 복지만이 만족스러운 것이 아니라 여가 시간과 자율성에 대한 욕구가 커졌기 때문입니다. 원하는 시간에 일할 수 있고 파트타임 업무로도 충분한 생계를 유지할 수 있다는 인식이 빠르게 퍼져 노동시장에 큰 변화를 가져왔습니다.

특히 일본에서는 자발적으로 비정규직을 선택하는 근로자들이 증가하고 있습니다. 이들은 더 나은 시간 관리와 일자리 선택의 자유를 원하기 때문에 정규직보다 비정규직을 선택하고 있습니다. 한 일본 매체는 “유연한 근로 방식을 중시하는 사람들이 늘고 있다”고 밝혔으며, 정규직과 비정규직 근로자 수는 각각 3,588만명과 2,101만명이라고 보도했습니다.

미국에서도 근로자들은 원하는 시간에 일하는 시간제 근무를 선호하고 있습니다. 최근 월스트리트저널은 미국에서 시간제 근로자 수가 2,200만명을 넘어섰다고 보도했습니다. 이는 2020년 9월 이후 28개월 만에 가장 높은 수치입니다. 또한, 미 노동부에 따르면 지난해 12월과 1월 사이 자발적 시간제 근로자 수는 전월 대비 1,200만명 증가했으며, 이 중 71%가 자발적으로 시간제 근로를 선택한 것으로 나타났습니다.

 

경쟁 우위를 확보하는 비밀 무기:
비정규직 인재의 활용

비정규직 인력은 전 세계적으로 늘어나고 있으며, 현대의 조직에서 더 이상 무시할 수 없는 중요한 요소로 부상하고 있습니다. 인재 확보 경쟁에서 성공을 거두기 위해서는 기업은 비정규직 인력을 잘 활용할 수 있는 방법을 더 잘 이해해야 합니다. 이들은 기업에게 경쟁 우위를 확보하는 비밀 무기가 될 수 있습니다.

    1.  유연성과 자율성: 비정규직 인력은 일정한 근무 패턴과 제한적인 업무 범위에 구속되지 않으므로 유연성과 자율성을 경험할 수 있습니다. 이는 업무 수행에 대한 책임감과 동기부여를 높일 수 있는 장점입니다. 기업은 비정규직 인재들에게 적합한 업무 조건과 유연한 일정을 제공함으로써 이들의 원동력을 더욱 키울 수 있습니다.
    2. 다양성과 유사성: 비정규직 인재는 다양한 배경과 경험을 가지고 있으며, 이는 조직 내 다양성을 풍부하게 만들어 줍니다. 이들은 창의적인 아이디어와 새로운 관점을 제공할 수 있으며, 조직의 문제 해결과 혁신을 촉진할 수 있습니다. 기업은 비정규직 인력들과의 상호작용과 소통을 강화하여 다양성을 존중하고 유사성을 형성하는 데 주력해야 합니다.
    3. 전문성과 역량: 비정규직 인력들은 자신의 전문 분야에서 특화된 역량을 갖고 있을 수 있습니다. 이들은 다양한 조직에서 다양한 경험을 쌓으며, 특정 분야나 프로젝트에 대한 전문성을 발전시킬 수 있습니다. 기업은 비정규직 근로자들의 전문 지식과 기술을 활용하여 팀의 업무 성과를 향상시킬 수 있습니다.
    4. 유연한 인력 관리: 비정규직 인력들은 프로젝트별로 고용되거나 시간 제한 계약을 통해 일할 수 있으므로 인력 관리에 있어서 기업에 유연성을 제공합니다. 이는 기업이 변동적인 업무 수요에 대처하고 효율적으로 리소스를 할당할 수 있는 장점을 가지고 있습니다. 기업은 비정규직 인력들을 효과적으로 관리하고 유지하기 위해 명확한 의사 소통과 협업을 강화해야 합니다.

    비정규직 인력들은 기업에게 새로운 가능성과 경쟁 우위를 제공할 수 있는 역할을 합니다. 그들의 원동력을 이해하고 존중하는 기업은 비정규직 인력들과의 협력을 통해 조직의 성공을 도모할 수 있습니다. 따라서 기업은 유연성, 다양성, 전문성 및 유연한 인력 관리를 강조하는 비정규직 인력 활용 전략을 구축하여 경쟁 우위를 확보해야 합니다.

     

    ‘원더우먼 프로젝트’:
    성장하는 회사의 비밀무기

    ‘원더우먼 프로젝트’는 팀 단위로 고객사에 필요한 업무를 프로젝트 단위로 수행하는 서비스입니다. 이 서비스의 핵심은 기업이 필요한 업무에 필요한 팀을 활용하기에 업무를 수행하는데 최적화되어있으며, 성장하는 조직에서 다른 업무가 필요할 때도 빠르게 업무수행이 가능하다는 장점이 있습니다.

    이렇게 팀 단위로 업무를 수행하면, 기업은 한 명의 전문가를 고용하는 것보다 훨씬 적은 비용으로 전문 팀을 이용할 수 있어 채용에 수반되는 시간과 돈의 리스크를 줄일 수 있습니다. 더불어, 팀 내의 다양한 전문성은 서로를 보완하며, 이를 통해 훨씬 더 탁월한 결과를 만들어낼 수 있습니다.

     

    기업의 생존을 위한:
    원더우먼프로젝트와의 동행

    ‘원더우먼프로젝트’ 는 초기 기업의 생존 전략에 큰 도움을 줄 수 있습니다. 최근 투자시장이 얼어붙으며 빠르게 성장하느라 채용규모를 늘렸던 많은 기업들이 고정비를 감당하지 못해 힘들어지는 사례들을 많이 볼 수 있습니다. 스타트업이 성공하려면, 변화에 빠르게 대응하며, 효율적으로 자원을 활용해야 합니다. 원더우먼프로젝트는 이런 필요성에 부합하는 서비스를 제공하며, 기업이 합리적인 비용으로 우수한 인력을 확보하고, 그들의 전문성을 최대한 활용할 수 있게 돕습니다.

    ‘원더우먼프로젝트’의 팀은 다양한 업무를 수행할 수 있는 여러 전문가로 구성되어 있어, 기업의 비즈니스 전략과 상황에 가장 적합한 인력을 유연하게 확보하고 활용할 수 있습니다.원더우먼프로젝트는 파트너 기업이 성장할 수 있도록 다양한 지원을 아끼지 않고, 진정한 사업 파트너처럼 함께 동행합니다.

     

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